© 2018 ИНТЕРАКТИВНЫЕ КУРСЫ

economreu@rea.ru     Стремянный пер., 36, Москва, 117997, Россия

1.5 Принцип 4. Выбор связан с потерями

Любой выбор связан с потерями, поскольку выбор одного блага (варианта действий) предполагает отказ от другого.

Например, девушка-студентка выбирает между двумя альтернативами – истратить имеющуюся у нее ограниченную сумму денежных средств на приобретение новых туфель или новой сумочки. Конечно, ей очень хотелось бы приобрести и то, и другое. Но денег на все не хватает и приходится выбирать – жертвовать удовлетворением одной потребности ради другой.

Если девушка решила купить сумочку, значит, она отказала себе в удовольствии приобрести туфли. Новая пара обуви является в этом случае ценой ее выбора – альтернативными издержками приобретения модного аксессуара. И наоборот: если выбор девушки остановился на туфлях, желанная, но неприобретенная сумочка становится альтернативными издержками покупки обуви.

Аналогично, выбирая вечерний поход в кино, мы отказываемся от визита в театр, на концерт или в гости. То есть, платой за наше посещение кинотеатра является не только стоимость билетов и попкорна, но и упущенное удовольствие от других возможностей времяпрепровождения.

Альтернативными издержками можно считать и стоимость товара или услуги, выраженную в деньгах. Когда мы покупаем мороженое, мы отказываемся от некоторой суммы денег, которую отдаем продавцу. Наши возможности купить какое-то другое благо уменьшаются.

С экономической точки зрения, потери, которые мы несем в результате выбора одной альтернативы и отказа от других вариантов поведения, это наши затраты (издержки). Они называются альтернативными (вмененными) издержками или издержками упущенных возможностей (opportunity costs).

Возникает вопрос, а как быть, если альтернатив много? Например, девушка-студентка может мечтать не только о новых туфлях или сумочке, но и о поездке в Париж или на Мальдивы. Ответ следующий – в качестве альтернативных издержек мы рассматриваем лучшую из доступных нам альтернатив. Если Вы обдумываете вариант открыть собственный салон модной одежды, и при этом у Вас есть три предложения о сотрудничестве с другими домами моды, которые предлагают Вам заработную плату в 100, 150 и 180 тыс. руб. в месяц, то это значит, что альтернативными издержками выбора собственного бизнеса будет упущенная заработная плата в 180 тыс. руб. – лучшая из реально доступных Вам альтернатив. 

Альтернативные издержки – это упущенные возможности (максимальная упущенная выгода) в результате выбора одной альтернативы и отказа от другой.

Это текст. Нажмите, чтобы отредактировать и добавить что-нибудь интересное.

ПРИМЕР 1

Легче всего объяснить сущность альтернативных издержек на следующем примере. Три месяца назад Вы приобрели билет на спортивный матч, заплатив за него 1000 руб. Вчера Вы отправились на игру любимой команды и обнаружили огромное количество болельщиков, желающих посетить данное мероприятие. Количество жаждущих было столь велико, что Вам предлагали перекупить Ваш билет за 3000, 4000 и даже 5000 руб.

Вы отказались и пошли смотреть игру. Вопрос: сколько Вы заплатили за удовольствие, связанное с посещением матча?

Правильный ответ – 5000 руб. Именно эту сумму Вы потеряли, выбрав вариант посещения стадиона.

ПРИМЕР 2

Компания имеет в собственности помещение, которое могла бы сдавать в аренду, получая за это 100 тыс. руб. в месяц. Какова плата компании за то, что она использует помещение в собственных целях?

Ответ – те самые 100 тыс. руб., которые она теряет (не получает).

Иными словами, мы можем измерять свои издержки не только как расход тех или иных ресурсов, но и как упущенные нами возможности.